实行专业分包的原因主要有以下几点：
提高项目效率和质量：
通过将项目任务按照不同的专业领域进行分配，可以让每个专业领域的人员都能发挥自己的专长，从而提高项目的效率和质量。
促进团队合作和沟通：
专业分包可以促进不同专业领域的人员相互学习和交流，提升整个团队的综合能力和创新能力。同时，分包也可以减轻每个人的工作负担，提高工作效率，使项目能够更好地完成。
优化资源配置：
专业分包可以将各个专业领域的资源进行优化配置，提高整体效益。企业可以更专注于自己的核心竞争力，而将一些辅助工作外包给更专业的分包商，从而实现资源的最大化利用。
降低风险和成本：
专业分包商的专业能力和责任划分明确，有助于降低项目风险。同时，由于各个分包商可以同时进行工作，可以加快工程进度，降低项目成本。
符合市场和社会需求：
随着市场和社会的发展，工程项目建设管理体制发生了深刻变化，市场对于专业化管理和专业化分包的需求越来越高。通过专业分包，企业可以更好地适应市场需求，提高竞争力。
法律法规的支持：
国家政策法规促进专业分包制度的完善，新的建筑业资质标准已经充分说明了高水平的施工总承包企业将向专业化管理发展，低水平的施工总承包企业将向专业化分包企业发展。相关法律法规的支持为专业分包提供了制度保障。
综上所述，实行专业分包有助于提高项目效率和质量，促进团队合作和沟通，优化资源配置，降低风险和成本，符合市场和社会需求，并且有法律法规的支持。这些因素共同推动了专业分包的实施和发展。
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