处理工程外包时，应当遵循以下步骤和原则：
严格把控外包单位的准入关口
电力企业外包工程一般为招投标工程项目，在工程合同邀标关口，要严格审查外包单位资质，确保其符合外包工程的要求。
严格做好外包单位工程施工备案管理
外包单位施工人员进场前必须履行备案手续，包括三证、法人委托书、负责人和安全管理人员资质证书等，并审查备案材料的真实性和实际相关性。
选择合适的承包商
物业工程部门应根据项目实际需求，选择具备合法资质和良好信誉的承包商，并进行有效管理。
合同管理
承包人与发包人签订建设工程施工合同后，承包人应全面履行合同义务。非法转包工程构成实质性违约，发包人可依法追究违约责任并解除合同。
工程验收与结算
对外包工程进行验收，确认工程质量合格后，按照合同约定支付工程价款。若工程验收不合格，需进行修复直至合格，然后进行结算。
售后服务
对于业主在使用过程中出现的问题，提供及时的售后服务，确保业主满意度。
纠纷解决
劳务外包纠纷可以通过和解、调解、仲裁或诉讼等方式解决。当事人应尽量通过协商解决问题，若需法律途径，应先进行调解，调解不成再行仲裁或诉讼。
合同到期处理
外包合同到期后，双方可以通过协商或其他方式决定是否续签。在合同解除或到期时，应做好相关手续的交接和记录，以便维护各自的权益。
通过以上步骤和原则，可以有效处理工程外包中的各项事宜，确保工程的顺利进行和双方的合法权益。
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