物流公司月底的工作主要包括以下几个方面：
货物入库和出库台账
建立货物入库台账，记录每日货物出库与入库情况，以便统计当月实际入库和出库数量。
库存盘点对账
配合财务部门进行本月小库盘点对账工作，确保库存数据准确无误。
客户跟踪与信息回访
进行客户到货回访，确认信息，记录客户收到货物后的问题、处理方法和处理结果。
总结客户反馈，对频繁出现的问题向领导反映，商讨改进措施，以减少未来货物损失。
服务质量和运输效率
提升服务质量，确保生产运输的安全畅通，提高空车回厂速度和运输车辆周转率，优化卸车效率。
成本控制和仓储管理
通过合理的物流方案和措施，降低仓储成本，提高库存周转率，优化仓储管理。
车辆和设备检查保养
定期对运输车辆进行检查保养，确保车辆状态良好，减少意外事故的发生。
对仓储设备进行检修保养，确保设备正常运转。
人员培训和考核
定期对物流人员进行技能培训，提高其专业水平和服务意识。
建立绩效考核机制，激励员工提高工作效率。
物流配送路线优化
根据客户需求和配送距离，优化配送路线，减少配送时间和运输成本，提高配送效率。
信息化管理系统
引入物流信息系统，实现对物流全流程的实时监控和数据分析，提高信息传递和处理效率。
供应链合作
与供应商、承运商等合作伙伴保持密切联系，优化物流配送方案，实现供应链管理的协同发展。
物流管理会议
定期召开物流管理会议，总结上月工作成果，讨论存在的问题和改进措施，商讨下月工作计划，推动物流管理水平不断提升。
通过以上这些工作，物流公司可以确保月底的各项工作顺利进行，同时为下个月的工作打下坚实的基础。
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