小额贷款公司的经营通常遵循以下步骤和原则：
团队搭建
组建包括业务部门、风险控制部门、财务部门等在内的必要团队。
根据公司发展适时完善品牌宣传、行政人力等支持部门。
建立基本制度
制定行政办公制度、业务激励提成机制、关键业务对接流程和客户接待规范。
客户关系维护
提供增值服务，如生日节庆礼物、定期体检、理财讲座等，以增强客户忠诚度。
业务流程
客户通过线上或线下渠道提交贷款申请。
进行资料审查，确保客户符合贷款要求。
进行实地调查，评估客户的信用和还款能力。
审核评估后，与客户签订合同并发放贷款。
按照合同约定收取利息，并在满足条件时还款。
盈利模式
主要收入来源为利息收入。
可能收取手续费，如抵押物登记、评估费用。
投资收益，如购买股票、债券等。
提供其他金融服务或产品销售获得额外收入。
风险管理与合规性
设立风险管理部门，进行贷款合法性和合规性审查。
识别和控制整体风险，参与不良贷款追回和处置。
确保贷款审批高效，控制不良贷款率，提升客户满意度。
运营管理体系
建立一套科学合理的运营管理体系，确保高效性、合规性和可持续性。
市场定位与业务模式
确定目标市场和客户群体。
设计适合市场需求的产品和操作方式。
探讨如何绕开政策性限制以实现增长。
内部管理架构
根据业务需求设置内部管理架构。
搭建适合的业务模式，确保业务体系和风险管理体系的有效配合。
信息系统
根据业务需要进行信息系统的设置和优化。
发展规划
制定筹备计划和未来发展规划。
请注意，以上信息基于过往的数据和参考资料，具体经营策略可能需要根据当地法律法规和市场状况进行调整。
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